2020年8月4日，斗记普洱茶迎来首届私董会，体系内最优秀的服务商汇聚一堂。跨界大咖倾囊相授，凭借自身多年的实战经验，以营销体系打造为核心，梳理门店发展脉络，优化门店内部管理，为门店解决经营难题，全面提升门店经营能力！

与以往的培训学习不同，本次私董会在进入正式的课程学习之前，有为期两天的军事项目训练。其中包括：军事训练、拉练徒步、死亡爬行、团队扎马步、成功之路夺旗、生命托举以及高空项目等一系列活动。

军事项目训练的意义在于，除了强化身体素质、锻炼精神面貌、挖掘潜能外，更是有效养成良好的行为作风，增强面对逆境时的心理承受能力。同时，军事项目训练也是加强团队建设，最大程度地提高团队凝聚力的重要途径。可以说，本次私董会是从“身”与“心”两大方面全面提供训练与指导，助力服务商迎接每一个挑战！

赋予您策略性思维

——《战略在经营中的实际运用》

作为本次私董会开营的“第一堂课”，该课程包含：大商崛起之路、不变的创业初心、战略与经营的关系、战略与人才的选择等方面。从战略思维角度，深度剖析门店经营战略、发展战略及人才选拔战略。讲解如何在科学的理论指导下找到最适合自己发展的道路，明确发展中每一个阶段的战略目标以及找到合适的人才，打造一支具有向心力和凝聚力的团队，朝着目标共同进发。这是每一家门店最先思考的，也是最重要的内容。

“三个一”助您快速转型

——《门店业务转型》

一个框架：门店业务转型的实施框架；

一套知识：聚焦增收，剖析新业务场景下如何做好获客、锁客、变现、留客四个核心业务场景；

一套方法：通过六个工具，现场确定各自门店转型实施动作。

该课程讲解如何让门店销售人员转变销售产品的观念，从“被动营销”向“主动营销”转变，学会把握客户采纳心理，掌握整套高效的销售流程。

导师通过分析众多真实、鲜活销售案例，再结合客户购买产品的心理变化周期，针对性讲解销售话术、沟通谋略、心理学技巧等销售实战技能，帮助服务商将所有科学理论真正落地，实现快速、高效成交。

同时为销售人员树立正确的职业心态，掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点，提升客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除及引导成交等实用技巧，从而提升销售人员实战能力。提供各种针对性的销售工具，帮助销售人员找出快速成交的销售步骤，提升销售能力，实现销售目标。

最后，精准讲解斗记普洱茶最新产品动销落地方案：《疯巅痴狂产品精准裂变方案》、《中秋茶礼推广方案》、《中秋产品解决方案》、《异业联盟分销方案》，强势助力服务商，稳赢下半年。

传授您科学选才模式

——《门店人力管理》

每个门店都会遇到团队扩充人员的问题，如果在人才录用决策上发生失误，所造成的后果将比其他所有决策造成的后果所持续的时间都长，影响也更为深远，而且更难以消除。那么怎样才能快速有效地找到适合可用的人才？斗记私董会为您准备了《门店人力管理》课程，从四大角度全面分析人才选育问题：

有效选才——通过胜任力模型，建立人才识别标准；

招聘工具——选对平台，精准筛选，事半功倍；

知己知彼——掌握吸引优秀人才的有效技巧；

实战演练——过关斩将，选到如意人才。

从名家讲师、专业培训、精品课程、实战技巧到实用工具，斗记私董会全心竭力为斗记家人们打造一个优质的发展平台，互惠共赢，成就卓越！